■新天聚焦,企业战略的“阿基米德”支点
采用聚焦战略,集中人力、财力和物力,优先发展葡萄酒产业。在今年的春季糖酒交易会上,新天集团总裁、股份公司董事长等企业高层悉数出席,其规格之高,是新天酒业参加糖酒会有史以来第一次。会上,新天酒业董事长何小安先生指出,酒业将成为新天国际的第一主业,被摆到重中之重的位置,新天将集中人力、财力和物力,优先发展葡萄酒产业。
此次将酒业摆到第一主业位置,是新天继开发15万亩葡萄种植基地之后,又一次极具宏观意义的战略决策。这两次决策、两次决心势必将在新天发展蓝图上留下厚重的一笔。
聚焦酒业,新天定准了企业新一轮发展的战略支点。阿基米德说“给我一个支点,我要用它撬起地球”。在新天的企业战略决策中,聚焦就意味着为企业发展寻找到了一个这样的战略支点。
首先,葡萄酒产业是一个资本密集型产业,无论是从前期的原料种植、生产加工还是后期的推广销售,都必须集中投入大量的人力、财力和物力。
另外,葡萄酒产业还是一个长线投资产业,一方面,投入与产出间隔期短,另一个方面,其收获期也相对较长。
最为重要的是,葡萄酒产业是一个长效的产业。业内公认葡萄酒业“七分原料,三分酿造”,葡萄酒的优劣取决于酿酒葡萄的质量。一旦具备良好的种植基地和一流的酿制技术,随着时间的推移,葡萄树龄逐步进入最佳表现期,葡萄酒质量也随之不断提升,也就意味着更能满足消费者的更高层次需求,相应的,收益也就更高。所以,葡萄酒产业一般可以获得连续30-50年的畅销收益,而且越往后收益越高,越稳定。
新天拥有的位于新疆黄金种植带的15万亩葡萄树,正全面迎来最佳树龄期,在这一背景下,新天国际做出聚焦酒业的战略调整,正好赶上了葡萄树龄进入最佳表现期这一关键时机,及时、准确地抓住了新一轮发展的战略支点。
■品牌导向经营,时代脉搏下的国际视野
采用以品牌为导向的经营策略,体现出新天的国际视野。如果说,上个世纪80年代是杂牌与杂牌的竞争,90年代是名牌吃杂牌的竞争,那么,进入21世纪,则是名牌对名牌的竞争。可见,品牌的价值与作用越来越显示出巨大的威力,而逐渐成熟起来的消费者的认牌消费现象,更促使一些头脑清醒的企业经营者高度重视品牌的战略意义。于是,以品牌为导向的经营策略应运而生,并成为当前国际上最为流行的营销理念。
新天一直贯彻以品牌为导向的经营思路。从聘请梁朝伟、张曼玉出任形象代言,到“新天红酒普及风暴”、“百城万店有新天”、“中国红酒时尚发布”,再到本次糖酒会上的西域少女千里送酒的传播策划,无不体现出新天对品牌战略意义的高度重视。
新天坚持采用以品牌为导向的经营策略,表现出其决策层的时代感和国际视野,因此,新天才逐渐跻身我国红酒六大主流品牌。
多层次、立体式的品牌操作,为新天积累了颇为可观的品牌价值。新天早已明确了以品牌为导向的经营策略,并以其多层次、立体式的品牌操作,积累了相当雄厚的品牌价值基础。
在品牌运作过程中,新天避免了简单广告轰炸的做法,在入行初期,通过明星代言建立品牌知名度;随后又通过一些活动扩大品牌影响力,接着又以产地诉求强化品牌差异化战略,并通过渗透性的“体验式营销”让高端品牌迅速获得主流认同。系列多层次、立体式的品牌运作,为新天积累了一笔巨大的无形财富。
在中国品牌战略学会公布的一项统计数据中,张裕的品牌价值为9.2686亿元,新天的品牌价值为8.3401亿元,新天品牌竞争力指数为54.15,在中国葡萄酒行业名列第一。
品牌价值的积累,成为新天未来长期收益的逻辑支撑。从本质上说,企业品牌的真正价值是,它对企业而言是获取更多更大利益的有力保证。为此,品牌价值是一种可以统计可以计算的企业参数,但就其具体表现来说,品牌真正的价值不在于账面上,而在于消费者对品牌的认知和认同,更体现在其对企业未来长期收益的逻辑支撑之上。
在以品牌为导向的经营策略下,在多层次、立体式的品牌操作下,新天积累了颇为可观的品牌价值。在新天调整战略,聚焦酒业的新发展阶段,这一重要的积累,不仅仅是一笔巨大的无形财富,更将为新天的持续发展提供源源不断的支持和最为稳固的保证。
■西域领军,高端葡萄酒的主流突破
从去年糖酒会的初次亮相,到今年再次隆重登场,短短一年时间内,西域系列沙地干红葡萄酒已经基本获得了高端商务、公务群体的认同。
西域葡萄酒是新天酒业高端产品的经典之作。在本次糖酒会上,新天精心展示了西域96沙地赤霞珠干红、西域97沙地赤霞珠干红、西域烈焰(葡萄烈酒)等国内顶级葡萄酒,引起客商高度关注。
在2005年这一中国高档葡萄酒发展的重要时期,新天迅速完成了对西域系列的包装设计和推广策划。采用独到的“体验式营销”方式,将这一高端品牌有针对性地推向目标客户群,在特定消费群中迅速获得了主流认同。成为中共十六届五中全会配餐用酒,并且频频在国家重要会议、外事活动登场,去年美国加州州长施瓦辛格访华时,西域作为中国主流高端红酒的代表作品,与加州红酒同置一桌,互为品鉴。
■经销商,对新天充满信心
本次糖酒会,新天邀请了全国各地经销商代表全程参会,还特别为经销商代表组织了恳谈会。
恳谈会上,新天集团总裁、股份公司董事长、酒业公司董事长何小安等企业高层全部到场,充分体现出企业对经销商的重视和关注。通过与第一线经销商的深度恳谈,新天表达了此次战略调整的决心和与经销商共同成长的希望。会中经销商代表踊跃发言,纷纷提出了对新天酒业具体经营方式方法的建议和要求,并提出了在下一阶段与新天继续合作的目标和希望。
有一位同时代理两个著名红酒品牌的经销商对笔者谈道:“除了新天,我还在做另一个名牌酒,就目前来看,是比新天要赚钱,有朋友劝我放弃新天,我一直在犹豫,因为从长期大势来看,我觉得新天有着较大的成长空间,照今天这么一来,我不犹豫了,新天肯定要接着做下去。虽然目前它距国内红酒三大家尚有距离,但在这样操作思路上,凭借新天的雄厚实力,迎头赶上指日可待。”
还有一位经销商特别提到:“在恳谈会过程中,新天高层领导实事求是的态度让我吃了一颗定心丸,如果新天一味空谈承诺,我反而不放心。只要务实,在以酒业为主的大战略下,再把销售政策落到实处,我相信我们和新天的生意一定会越来越好。” |