11月27日 ~29日，为进一步提升公司业绩及整体管理水平，公司迎来了有着丰富审核经验的三位万泰论证中心资深审核员。以他们为主，对股份公司、造纸公司的体系文件、生产现场等涉及两大管理体系的内容进行了认真、细致地审核。
通过本次年度外审，审核组在对公司目标管理、内审等多个方面的工作成果予以肯定的同时，也开具了6个不符合项 (其中股份公司3个，造纸公司3个)，8个书面改进项，指出了公司管理上有待进一步完善的地方。如：整个公司对废油、医疗废物等污染物的重视程度不够，进货检验的策划不足，应进一步明确成品纸的储存和防护要求(如：堆码审核高度)。审核组也给我们的管理工作提出了许多建议，令我们眼前一亮，比如：对于环境绩效的衡量以数量形式展示等。根据他们的建议，我们对有关数据进行了整理，公司在管理方面的突破和绩效可以体现在废水排放、木浆用量、电能消耗、蒸汽消耗、COD排放量等多个方面，可比2005年节省上千万元生产成本。
作为企业的管理者，“违疾忌医”不能带来丝毫好处，只会让大家在保守中不断滑向失败的深渊。因此大家一定要以此次外审为契机，在深刻反省和整改的同时，学会延伸，不断寻找体系中存在问题，加以持续改进，从细处和意识方面着手，实实在在贯彻体系的要求。(方鸣镮) |
