吕磊敏锐地意识到，要在激烈的水运市场竞争中立于不败之地，首先要做的就是培育盐卡自身的核心竞争力。盐卡拥有专业的集装箱作业设备、仅有的海关监管区，面临着发展集装箱业务的绝佳机遇。经过缜密的思考和分析，他及时对公司的经营重点做出重大战略调整，形成了以发展集装箱业务为核心的经营思路。为促进荆州集装箱市场快速发展，他带领商务人员遍访荆州及周边地区客户，与中远、太平洋、民生等船代、货代公司结成战略伙伴关系，共同开拓荆州及周边地区集装箱市场。

      抓集装箱这一核心业务的同时，吕磊还积极推动港口经济的多元化发展。与老港区和地方小码头比，盐卡具有对外开放口岸、集装箱、水铁联运、仓储物流、危险品装卸等诸多优势。经过货源结构调整，这些优势得到了充分发挥，盐卡新港形成了以集装箱为核心，水铁联运、仓储、危险品作业等为重点的多元化发展格局。

      正确的决策迎来了港口经济的新一轮腾飞。三年来，盐卡新港的装卸自然吨增长了48%，总收入增长了53%，职工收入实现了翻番。集装箱业务更是连续迈过1万、2万标箱大关，吞吐量增长了238%，稳稳占据湖北第二的位置，在江汉平原乃至湘鄂西重要的交通枢纽和外贸货物进出口通道地位进一步巩固。

      吕磊着眼于港口的可持续发展，几年来投入400多万元，大力改善港口的硬件条件，购置了集装箱空箱堆码机、叉车、集装箱专用卡车等港口作业设备；对40吨、25吨台架式起重机等主要生产设备进行了全面大修；获得了荆州市唯一的公共保税仓库的经营权，建设了与海关联网的数据实时传输系统和内部局域网。这些措施使盐卡的实际吞吐能力得到了大大提高，信息化水平全面提升，口岸环境全面改善，为今后的发展奠定了坚实的基础。

      在企业管理上，他深入开展竞争上岗、末位淘汰、厂务公开等工作，高度重视企业文化建设和职工思想政治工作，企业凝聚力和向心力不断增强。

      10多年来，吕磊曾多次获得省、市级荣誉，从一名普通的业务员逐步成长为一名称职的青年领导干部、优秀的青年企业家。