梅林，男，1963年10月出生，中共党员，经济师，大学文化程度，行政管理专业。现任湖北白云边股份有公司董事长、总经理。2001年4月，被团省委授予“五四青年奖章”，被荆州市委组织部、宣传部、团市委等八家单位授予“荆州市十大青年企业家”称号；2001年六月被荆州市委授予“优秀共产党员”称号，2002年元月当选为湖北省第一届酿酒协会副会长，2002年四月当选为松滋市首届企业家协会会长和省企业家协会副会长、松滋市第二届人大代表、人大常委委员。
      他凭着一份对民族白酒的钟爱，一次次流连于白云边的芳香与甘冽，总是把白云边的命运与自己连在一起，为其前途苦苦思索……
     “以质取胜”是他办企业的基本观点，也是企业生存的一大法宝。曾几何时，发生在山东维坊的以3.2亿元一举夺得央视广告“标王”的秦池教训，告诫了天下企业。梅总说，随着新产品由卖方市场向买方市场的历史性转变，消费者的消费心态日趋理性，只有优良的品质和诚信的服务才能赢得忠诚的消费群体，那种以靠广告宣传为产品铺路销售的方式不复存在。质量是新产品走向市场的通行证。质量是在生产过程中形成的，并不是靠检验才出来的，这是梅总对产品质量的深刻认识。基于此，白云边在产品质量上从不敢松懈，通过深入开展质量教育活动，不断引进先进的设备及管理方式，完善质量控制措施，精心构筑质量管理体系，严把质量关，实行质量一票否决制，达到新产品质量零缺陷。
      要达到新产品质量零缺陷，就必须要有一批高素质的技术革新人员。梅总说，近几年，白云边建立了一整套人才开掘、培训、聘用动态体系，并建立了相应的激励机制。比如，引进人才后，就导用“赛马”机制，根据各人的工作业绩，结合企业的培训计划，再有目的地进行短、中、长期培训，不断“充电”，吸收新技术、新知识。同时对管理人员不再搞任命制，采取竞争上岗、末位淘汰，定级定薪，这样增强了人员的忧患意识和竞争意识，保证了产品质量的不断提升。
     “看准市场,有的放矢”是企业生存与发展的又一大法宝.八十年代至九十年代初期,“白云边”酒曾风靡全国市场,执湖北酒类市场中耳10余年后,因种种原因,市场日渐疲软,经济效益也出现了大的滑坡.面对这种严峻情况,梅总率部到有关省、市调查酒类市场，分析“白云边”酒市场疲软的症结。1998年，梅总及时调整思路,确定了以营销为重点、以竞争拓市场的经营理念，打了一场场漂亮的市场翻身仗。梅总说首先要针对企业销售网络的现状，加强营销网络建设，建立依拓商家经销辅以企业直销、覆盖全省、幅射周边省市的销售网络；其次是针对企业销售人员匮乏的情况，选拔和培养销售队伍，通过实行抵押上岗制和人员淘汰制，强化人员培训，增强了销售人员的竞争意识和风险意识；第三是根据市场调研情况，确定不同的市场目标，进行准确的产品定位与广告投稿相协调，做到有的放矢、稳中求进。1999年、2000年、2001年销售收入分别比上一年度增长76%、17.4%、23.5%，预计今年全年的产品销售收入涨幅在80%。
      梅总自98年调入白云边后，总是来得早，回得迟，在抓产品质量和市场营销的同时，始终没有放松内部管理。抓生产成本控制始终萦绕梅总心头，通过物质采购实行招标以来，公司年均降低采购成本伍百万元，这种招标采购方式一可降低成本，二可保证质量，梅总表示在今后白云边的发展中，将一如既往地坚持物质采购招标制。
      与此同时，梅总非常注重个人自身行为。常因工作需要出差，但从不就此旅游观光，严于律已，诚信待人，赢得了广大员工的信任和支持。但他也非常注重社会公益活动，近几年来，在抗洪救灾、捐资助学待社会公益事业上出资10多万元，得到社会的公认，留下美传……

       湖北白云边股份有限公司网站:  http://www.hbbyb.com