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张超先(江口醇集团董事长)
借力“诸葛酿”打假造势华南
2007年7月26日10:45 评论】 【推荐】 【打印】 【关闭
 
         江口醇诸葛酿,近年来在广东白酒市场可谓“后起之秀”。当广东白酒市场在经历“贵州醇时代”、“小糊涂仙时代”、“皖酒王时代”等世事变迁后,再次塑造广东白酒市场之典型标杆现象。

  2006年,对江口醇诸葛酿来说,是一个绝对幸福年!首先,历经4年的商标官司成功盖棺,江口醇最终获得了“诸葛酿”商标的所有权;其次,商标争议背后市场依然高涨。比起许多酒厂在应对商标争议的态度和方法而言,江口醇明显多了几分基于法律界面上的市场和品牌传播意识。他们视商标争议为品牌知名度和美誉度的传播敏感期,倘若利用得当,商标争议并非对品牌传播是一个“弊端”,相反则是品牌传播的借势机会。

  2004年,江口醇集团董事长总经理张超先,走进在广州举行的一次全国酒博会上,当着众多媒体和与会客商的面,怒砸杂牌诸葛酿,一举在业界掀起轩然大波开始,江口醇诸葛酿就掀开了借力商标争议和打假,造势华南市场的布局攻略;江口醇诸葛酿酒同时向媒体宣布,为突破杂牌诸葛酿酒的包围,为了维护消费者的合法利益,决定在广东市场斥资数千万,更换包装,推出铁盒新包装江口醇诸葛酿酒。

  中国白酒短命的原因:主要是因为两个“不理性”,一是消费者不理性,总是认为酒好卖了,假酒就多,所以普遍存在一种“怕旧逐新”的思想。二是生产厂家的不理性,多存在一些短期行为,为了尽快回笼现金而采取疯狂促销,拼命压货,这样做一方面使产品价格体系失控,损害经销商利益;另一方面为了赶货超能力生产难免质量难保障,又损害了消费者利益。这就导致了一种恶性循环,其实是一种透支市场的行为。

来源:(品搜哈尔滨)
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