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华润雪花啤酒(中国)有限公司总经理 王群
“非奥运营销策略”成就华润雪花2006年创新营销经典
2007年7月26日10:46 评论】 【推荐】 【打印】 【关闭
 
          2006年5月14日,华润雪花“非奥运营销策略”正式启动。奥运营销和非奥运营销最重要的区别在于:奥运会营销直接支持奥运会,通过自己品牌与奥运品牌的融合,提升自己的品牌价值;而非奥运营销从侧面支持奥运会,通过支持看奥运的啤酒消费者,满足消费者关注奥运、看奥运的需求。

  围绕着这一目标,雪花啤酒首先在央视推出了新的广告,首次提出了“啤酒爱好者的正式合作伙伴”这一全新形象,并在所有的瓶身、广告标识、宣传资料上体现出来。其次,世界杯期间,雪花啤酒没有直接赞助,而是通过与央视5套的“球迷世界杯”栏目合作,调动观众和球迷广泛参与,与“非奥运营销”遥相呼应。最后,通过“雪花啤酒勇闯天涯——啤酒爱好者探源长江之旅”活动的开展,让“啤酒爱好者”的概念很快在消费者中传播开来。经过了这3步的尝试,在接下来的一年多时间里,“非奥运营销”将还将作为雪花啤酒的核心营销策略继续落实下去。

  非”奥运营销不是“非”奥运,它是相对于“奥运营销”来说的。它首先是一个营销的概念,其次是跟奥运这个大品牌环境有关联。“非”奥运营销策略,是围绕广大关注奥运的群众而“非”围绕奥运会来组织营销活动的。它是从奥运大众出发,根据大众在参与奥运时对品牌和产品产生的需求,采取“支持奥运大众”的营销手段,将企业、品牌最大限度地同目标消费群交流,并同奥运大众一起面对奥运、参与奥运、观赏奥运。在奥运会巨大的传播背景下,直接构建“品牌支持大众与消费者——大众与消费者支持奥运——品牌也支持奥运”的内在关联,实现品牌价值的迅速提升。

来源:(品搜哈尔滨)
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