景德镇昌飞公司推动学习型企业创建引来发展源头活水
来源：景德镇日报 作者：余建华 时间：2007年8月11日8:44
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学习是发展的动力和源泉。昌飞公司通过扎实有效地抓好党委中心组学习，努力实现以中心组学习推动学习型组织的创建，很好地提升领导班子和领导干部的理论水平和决策水平，为推动公司又好又快发展提供理论支撑和文化牵引。
在学习方法上，昌飞公司采取集中学习研讨与个人自学相结合的方式进行。集中学习研讨一般采取专题解读、听报告、重点研讨、多媒体课件等形式进行，每月安排一次；由公司党政领导班子成员、部委办领导、副总师以上人员组成的中心组成员还要根据自己的实际情况制定自学计划，并认真撰写读书笔记，每年不少于4篇，对优秀的读书笔记在《昌河企业文化》杂志或《昌河》报上刊登交流。同时，党委中心组成员还必须参加公司干部大会互动式学习、0A网上学习等，并带头收看公司组织播放的电视教育片及下发的学习材料等。
在学习过程中，该公司党委严格执行考勤制度，建立学习档案，定期进行学习通报和检查考核及经验交流，布置下一阶段的学习重点，确保各项学习任务的落实。
在学习内容上，一方面结合党和国家的重大理论创新、中航二集团的指导性意见，如“三个代表”重要思想、科学发展观、构建社会主义和谐社会伟大构想、“三感”教育等，定期组织收看《中心组学习90分》声像教材，观看形势任务电视教育片；另一方面结合公司的工作重点、关键性问题确定学习内容，如重大法律法规、企业文化建设、学习型组织创建、精益管理等内容进行专题研讨等。
为确保学习效果，不断推动理论创新，推动公司跨越式发展，该公司推出了“1234”新举措：“l”是指把握好一个关键，即突出抓好理论学习与应用这个关键。“2”是指做到两个结合，即做到集中学习和自学相结合、理论和实践相结合。“3”是指把握好“三度”、“三性”。“三度”是指中心组学习在理论探讨上提升深度、机制保障上加大力度、学习范畴上延伸广度。“三性”是指要高举旗帜做到科学性，要服从服务于企业的改革发展需要突出针对性，要紧跟形势把握政策提高时效性。“4”是指做到四个下功夫：一是在把握灵魂、武装头脑上下功夫；二是在创新形式、拓展内容上下功夫；三是在改进学风、营造氛围上下功夫四是在加强领导、建立机制上下功夫。
通过以上措施，该公司切实解决好党委中心组学习为什么学、学什么、怎么学和如何有效地学等四个方面的问题。
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