中高层管理干部卓越管理技能与综合素质提升高级培训班（杭州5月30日）
来源：中华国际管理培训网 时间：2008年4月29日16:20
| 中高层管理干部卓越管理技能与综合素质提升实战特训营 | ||||||
| 【举办单位】：中华国际管理培训网（http://www.6666365.com） | ||||||
| 【参课费用】：2200 元/人 | ||||||
| 【授课时间】：2008年5月30日 ～ 5月31日 | ||||||
| 【授课地点】：杭州 | ||||||
| 【报名热线】：021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021 | ||||||
|
【课程目的】
1、了解管理者应有何种正确的观念和心态； 【培训对象】中层及中层以上管理干部、各职能部门主管、中高层管理人员等． 【课程内容】 第一部分: 如何做一个优秀的主管 第六部分: 中层人员的五维管理 一、自我管理 二、对上管理 三、对下管理 四、横向管理 五、对外管理 第七部分: 超级沟通力 一、 沟通与管理沟通 二 、人际沟通 三 、组织沟通 四、 倾听技巧 第八部分: 有效授权：给下属足够的空间 一 、该放手时就放手 二、 授权之道 三、 授权与控制 第九部分: ——如何激励下属 第十部分：——压力管理 【讲师简介】吴老师 中华国际管理培训网资深讲师,新加坡国立大学DBA、北京大学应用心理学博士,美国管理认证协会授权CIPTT讲师,美国领导力中心“情境领导”认证讲师。从事人力资源和培训顾问工作十五年，历任力资源总监、培训经理、培训总监等职。熟悉了解生产制造业和服务型企业的内部营运流程，亲自参与客户服务体系策划与开发、考核、服务体系建立和维护管理、客户服务队伍建设及培养，积累了丰富的实战经验。服务过中国500强企业中100家以上。凭籍多年人力资源及客户服务经验及培训咨询的实务工作经验, 结合国内外全面系统的客户服务理念，逐步建立了以西方先进的客户服务及管理理念为基础，融合中国文化及市场特点、适合中国学员的培训模式．培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏． 曾经培训和咨询过的部分客户有: 花旗银行、英特尔、三星集团、通用电气、ABB 、西门子、飞利浦、TCL 、霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、方正科技、芬欧汇川、理光传真机、联想电子、柳州五菱、美的集团、纳贝斯克、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海大众、贝岭股份、华电国际电力股份有限公司,鸿富锦精密工业（深圳）有限公司,三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海机场、上海移动 部分主讲的培训课程有：
《中高层管理干部卓越管理技能与综合素质提升》、《高效团队建设》、《企业如何建立有效的招聘选拔体系》、《TTT培训师训练教程》、《团队力建设》、《出色的部门经理》《中层—决定企业成败的关键力量》、《卓越领导力提升》、《有效沟通与高效会议技巧》、《基于战略价值与人才开发的人力资源管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、 《中高层经理目标绩效管理》等。 | ||||||
|
- KPI+BSC高级培训班（上海6月6日） (4/29 16:20)
- 高级文秘职业化训练培训班（上海6月24日） (4/29 16:19)
- 全方位打造高级职业秘书高级培训班（深圳6月21日） (4/29 16:18)
- 新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧高级培训（深圳6月13日） (4/29 16:16)
- 现代企业最新绩效考核、薪酬设计及岗位分析难点与对策高级培训（杭州6月2日） (4/29 16:14)
- KPI+BSC高级培训班（深圳5月30日） (4/29 16:13)
- TTT-培训师培训（上海5月29日） (4/29 16:11)
- 如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系高级培训班（上海5月25日） (4/29 16:11)
- 行政工作统筹管理高级培训班（苏州5月24日） (4/29 16:8)